Episodio n. 1 – Organizzazione aziendale e comportamenti funzionali

Contenuti 30 settembre 2025

Organigrammi e organizzazione

– Definizioni ed evoluzione nel tempo – L’organigramma e la sua rilevanza – Glossario organizzativo

Posizione e azione

– La posizione nell’organigramma e i compiti corrispondenti (coordinatori e PO) – L’interpretazione personale della posizione – Costruire percorsi per la relazione e muoversi nell’organigramma

Elementi deontologici fra organizzazione e comportamento

– L’Esercizio della professione in ruoli dirigenziali, apicali o di coordinamento (Titolo VII, Capo II) – Altri punti di attenzione (artt. 45, 46, 50) – Il perimetro (Preambolo punti 7, 8, 9; artt. 1, 2, 3, 4 5, 6, 7, 9, 10, 18 21, 22, 45 52 et al. Codice)

Compiti e delega

– Lo spazio dell’azione individuale e il significato della delega – Quando delegare e perché – Il colloquio di delega e le verifiche

Confronto e dibattito

– Riflessioni sui temi del webinar – Analisi di casi dei partecipanti – Cosa abbiamo appreso: piano di autosviluppo

Chiusura del webinar