Episodio n. 2 – Il colloquio di valutazione con il collaboratore e il proprio capo

Contenuti 14 ottobre 2025

Elementi deontologici per il colloquio di valutazione

– L’Esercizio della professione in ruoli dirigenziali, apicali o di coordinamento (Titolo VII, Capo II) – Fondamenti deontologici della valutazione (artt. 54 e 55.6) – Il caso dei carichi di lavoro (artt. 56 e 51)

l colloquio di valutazione e il suo significato generativo

– Definizione del concetto e della funzionalità – La condivisione dell’utilità del colloquio – Valutazione e non giudizio: il colloquio come punto di arrivo di un percorso

Il colloquio con i collaboratori

– Chi partecipa e quando convocarlo – La preparazione e le fasi del colloquio – La chiusura come progettazione del futuro

Il colloquio con il proprio responsabile: aggiornamento sul proprio stato o dialogo di sviluppo?

– Chiarire le priorità e gestire le aspettative rispetto a contesti ampi – Confrontarsi sul feed back del proprio gruppo – Definire il miglioramento e rafforzare il rapporto

Confronto e dibattito

– Riflessioni sui temi del webinar – Analisi di casi dei partecipanti – Cosa abbiamo appreso: piano di autosviluppo

Chiusura del webinar